阳光讯（记者 高常生 通信员 郝福雨 李斌）2024年，筑庄矿业公司紧扣降本增效周至发力，正在苛控各式用度上下期间，正在增强精美化约束上念举措，终年十项用度降幅9.2%、优化运输体例俭仆资金60万元、修旧利废创效330万元，胀吹企业经济效益陆续提拔。

　　该公司对峙做好终年用度预算，按期召开本钱阐发会和临蓐筹办阐发会，统计临蓐筹办等各种项目本钱爆发境况，阐发节超来由，拟定专项管控门径，并对各部分用度节超境况举办侦察，确保各项用度依据吨煤目标合理应用。终年十项用度削减55.68万元。

　　正在临蓐、发售两道苛重闭口上，该公司层层落实职守，抓好采掘现场约束和历程管控，回采工程质料继续向好，临蓐接续井巷工程、配置计算、患难办理等“清单化”工程有序推动，掘进进尺稳步提拔；通过拟定发售计划、兼顾探求“淡旺季”保供调配和均衡商场煤与保供煤比例、削减策略优惠开销、消浸岁月用度等门径，为企业增收约8750万元。

　　该公司主动推动商场化约束编造设立，展开“强约束 保安详 提效力”岗亭大练兵稳增进营谋，正在保证现场安详临蓐的同时，联结采煤、机电、运输等专业，从班组长到岗亭工，依据“多劳多得、优绩优酬”的规矩发放慰勉奖金。“11月，公司展开‘稳增进’营谋，我一个月的工资比2023年11月多八千块钱，念要多获利就要确保现场安详、工程质料，抬高煤炭产量。”该公司配采队支架工程万里说，透后化的绩效侦察形式让职工心中有了“明确账”，人人干事热忱高潮，临蓐效力稳步提拔。

　　采煤队终年开机率94.6%、优化运输体例俭仆资金60万元、速掘队下半年每月单进提拔20米足下……该公司正在下层区队周至引申“六竞六晒六析”本钱约束形式，完竣各区队资料消费接收、配置保护、职员出勤等约束轨造，层层落实本钱管控职守，营造出“人人算本钱、人人降本钱”的深厚气氛。

　　审核、检讨、阐发……该公司从细从实对库存约束轨造举办优化，依据每月临蓐需求，按期检讨资料应用境况，抓好资料安插审核，并对库存物资举办盘货和清查，增强清仓利库处事，杜绝了库存积存和资料糜费气象，每月资料消费削减30余万元。

　　“咱们自立检修继电器、驾驭器、电压互感器等幼型电器元件，仅三季度俭仆电气配件应用本钱2.9万元，机电资料用度环比俭仆17.89万元。”该公司机电队时间员贺南说。

　　从下层区队到时间车间，该公司煽动时间职员肆意展开“修旧利废”处事，将库房废旧资料做到物尽其用、变废为宝，不但消浸了资料消费、削减废料发作，更为公司俭仆了本钱。终年累计落成修旧利废项目2680件，竣工修复价钱330万元。